1. Inicio
  2. /
  3. Presencial
  4. /
  5. ÁREA COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA
  6. /
  7. Gestión
  8. /
  9. Microsoft Project, evaluación de proyectos

Microsoft Project, evaluación de proyectos

OBJETIVO
Los participantes conocerán y manejarán la herramienta MS Project Nivel Avanzado, apoyando los procesos de planificación y control de los proyectos que facilitará la toma de decisiones para que el proyecto se ejecute con éxito.

Destinatarios:
A todas aquellas personas que utilizan a nivel usuarios, Autodidactas o con un curso anterior y que deban administrar proyectos, seguimientos, entrega de informes y toma de decisiones

Requisitos previos
Conocimientos a nivel básico, Usuarios Ms Project y utilizar esta herramienta en sus labores.

Contenidos
1. Introducción y Conceptos

  • Definición de un proyecto, de una tarea, de un recurso, de una asignación, de un hito
  • Los costos de las tareas y recursos
  • La administración de proyectos
  • Etapas de la administración de proyectos
  •  Definición del objetivo de un proyecto
  • Los elementos de un proyecto
  • Definición de las tareas
  • Fijar los hitos
  • Crear una lista de recursos. Asignar los recursos a las tareas
  •  Depuración del proyecto
  •  El diagrama de Gantt
  • El diagrama de red
  • Los formularios
  • Activar y modificar la visualización de un panel
  • Ajustar el calendario del proyecto

2. Trabajar con tareas

  • Temas a tener en cuenta para un proyecto
  • Ingreso de las tareas de un proyecto
  • Ingresar un hito
  • Las tareas repetitivas

3. Hacer ajustes a las tareas

  • Insertar una tarea
  • Relacionar las tareas
  • La programación de las tareas
  • Cambio de las relaciones
  • Los adelantos y demoras en las tareas
  • Dividir las tareas

4. Esquemas

  • Esquematizar un proyecto
  • Degradar tareas
  •  Expandir y contraer un esquema

5. Trabajar con recursos

  • Datos para un proyecto
  • Crear una lista de recursos
  •  Asignar recursos a las tareas
  • Asignar un recurso a varias tareas
  • Trabajar con cuadro de Asignación de recursos

6. Trabajar con vistas

  • Activar y modificar la visualización de un panel
  • Modificaciones que pueden efectuarse a los diagramas
  • Diseño de los enlaces del Gantt
  •  El Asistente para el diagrama de Gantt

7. Trabajar con calendarios

  • La semana de trabajo
  • El calendario de un recurso
  • Usar Diagramas de PERT
  •  Descripción del diagrama de PERT
  • Crear tareas
  • Vincular tareas
  • Reorganizar el diagrama de PERT
  •  Personalizar el diagrama de PERT

8. Recursos y Fondos de Recursos

  • Compartiendo el fondo de recursos
  •  Abriendo un fondo de recursos
  • Desvinculando un fondo de recursos
  • Visualizar las asignaciones de recursos

9. Consolidación de Proyectos

  • Trabajando con varios proyectos a la vez
  • Consolidando proyectos
  • Modificando la consolidación de proyectos Trabajando con múltiples proyectos Sub- proyectos
  • Asociando subproyecto a un proyecto principal

10. Filtros y Tablas

  • Utilizando filtros predefinidos
  • Creando un filtro personalizado para tareas
  •  Creando un filtro interactivo
  • Creando una tabla

11. Asignación de Costos

  • Tipos de costos
  • Asignar costos a los recursos
  • Cambiando el formato de la moneda
  • Acumular los costos de los recursos
  •  Asignar varias tasas o costos a los recursos
  •  Asignar costos a las tareas
  • Consultar los costos del proyecto
  •  Agregando una nueva moneda
  •  Importando una moneda personalizada
  • Acerca del análisis de valores acumulados
  •  Visualizando los valores acumulados
  • Interpretación análisis de valores acumulados
  • Exportación de los valores acumulados a Excel

12. Seguimiento del Proyecto

  •  Qué es la línea de base
  • Establecer y actualizar la línea de base
  • Visualizando la línea de base
  •  Borrando la línea de base
  • Estableciendo la fecha de estado
  • Qué es el plan provisional
  • El seguimiento
  • Actualizando las fechas de comienzo y fin
  • Consideraciones para la duración de las tareas
  • Ingresando el % de cumplimiento de las tareas
  • Ingresando el costo real de las tareas
  • Visualizando la estadística del proyecto
  • Visualizando las variaciones en la programación
  • Comparando gráficamente la programación con lo previsto
  • Visualizando los retrasos y demoras de la programación
  • Determinando el camino crítico
  • Comparando dos versiones de un proyecto

13. Informes

  • Tipos de informes personalizados
  • Creando un informe tabular simple
  • Creando un informe de referencias cruza- das
  • Creando un informe calendario
  • Aplicando un filtro a un informe
  • Cambiando el ordenamiento de un informe
  • Agregando información adicional a un informe
  • Utilizando informes personalizados en otros proyectos
  • Cambiando el nombre a un informe
Duración:

40 horas cronológicas

Metodología:
  • Curso Sincrónico, Online
  • Práctico
  • Facilitamos laboratorio de PCs
  • 100% Franquicia Sence
Código Sence: 1238011157
RECONOCIDOS Y DESCONTABLES POR SENCE
  1. Inicio
  2. /
  3. Presencial
  4. /
  5. ÁREA COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA
  6. /
  7. Gestión
  8. /
  9. Microsoft Project, evaluación de proyectos

Microsoft Project, evaluación de proyectos

Duración:

40 horas cronológicas

Metodología:
  • Curso Sincrónico, Online
  • Práctico
  • Facilitamos laboratorio de PCs
  • 100% Franquicia Sence
Código Sence: 1238011157
RECONOCIDOS Y DESCONTABLES POR SENCE

OBJETIVO
Los participantes conocerán y manejarán la herramienta MS Project Nivel Avanzado, apoyando los procesos de planificación y control de los proyectos que facilitará la toma de decisiones para que el proyecto se ejecute con éxito.

Destinatarios:
A todas aquellas personas que utilizan a nivel usuarios, Autodidactas o con un curso anterior y que deban administrar proyectos, seguimientos, entrega de informes y toma de decisiones

Requisitos previos
Conocimientos a nivel básico, Usuarios Ms Project y utilizar esta herramienta en sus labores.

Contenidos
1. Introducción y Conceptos

  • Definición de un proyecto, de una tarea, de un recurso, de una asignación, de un hito
  • Los costos de las tareas y recursos
  • La administración de proyectos
  • Etapas de la administración de proyectos
  •  Definición del objetivo de un proyecto
  • Los elementos de un proyecto
  • Definición de las tareas
  • Fijar los hitos
  • Crear una lista de recursos. Asignar los recursos a las tareas
  •  Depuración del proyecto
  •  El diagrama de Gantt
  • El diagrama de red
  • Los formularios
  • Activar y modificar la visualización de un panel
  • Ajustar el calendario del proyecto

2. Trabajar con tareas

  • Temas a tener en cuenta para un proyecto
  • Ingreso de las tareas de un proyecto
  • Ingresar un hito
  • Las tareas repetitivas

3. Hacer ajustes a las tareas

  • Insertar una tarea
  • Relacionar las tareas
  • La programación de las tareas
  • Cambio de las relaciones
  • Los adelantos y demoras en las tareas
  • Dividir las tareas

4. Esquemas

  • Esquematizar un proyecto
  • Degradar tareas
  •  Expandir y contraer un esquema

5. Trabajar con recursos

  • Datos para un proyecto
  • Crear una lista de recursos
  •  Asignar recursos a las tareas
  • Asignar un recurso a varias tareas
  • Trabajar con cuadro de Asignación de recursos

6. Trabajar con vistas

  • Activar y modificar la visualización de un panel
  • Modificaciones que pueden efectuarse a los diagramas
  • Diseño de los enlaces del Gantt
  •  El Asistente para el diagrama de Gantt

7. Trabajar con calendarios

  • La semana de trabajo
  • El calendario de un recurso
  • Usar Diagramas de PERT
  •  Descripción del diagrama de PERT
  • Crear tareas
  • Vincular tareas
  • Reorganizar el diagrama de PERT
  •  Personalizar el diagrama de PERT

8. Recursos y Fondos de Recursos

  • Compartiendo el fondo de recursos
  •  Abriendo un fondo de recursos
  • Desvinculando un fondo de recursos
  • Visualizar las asignaciones de recursos

9. Consolidación de Proyectos

  • Trabajando con varios proyectos a la vez
  • Consolidando proyectos
  • Modificando la consolidación de proyectos Trabajando con múltiples proyectos Sub- proyectos
  • Asociando subproyecto a un proyecto principal

10. Filtros y Tablas

  • Utilizando filtros predefinidos
  • Creando un filtro personalizado para tareas
  •  Creando un filtro interactivo
  • Creando una tabla

11. Asignación de Costos

  • Tipos de costos
  • Asignar costos a los recursos
  • Cambiando el formato de la moneda
  • Acumular los costos de los recursos
  •  Asignar varias tasas o costos a los recursos
  •  Asignar costos a las tareas
  • Consultar los costos del proyecto
  •  Agregando una nueva moneda
  •  Importando una moneda personalizada
  • Acerca del análisis de valores acumulados
  •  Visualizando los valores acumulados
  • Interpretación análisis de valores acumulados
  • Exportación de los valores acumulados a Excel

12. Seguimiento del Proyecto

  •  Qué es la línea de base
  • Establecer y actualizar la línea de base
  • Visualizando la línea de base
  •  Borrando la línea de base
  • Estableciendo la fecha de estado
  • Qué es el plan provisional
  • El seguimiento
  • Actualizando las fechas de comienzo y fin
  • Consideraciones para la duración de las tareas
  • Ingresando el % de cumplimiento de las tareas
  • Ingresando el costo real de las tareas
  • Visualizando la estadística del proyecto
  • Visualizando las variaciones en la programación
  • Comparando gráficamente la programación con lo previsto
  • Visualizando los retrasos y demoras de la programación
  • Determinando el camino crítico
  • Comparando dos versiones de un proyecto

13. Informes

  • Tipos de informes personalizados
  • Creando un informe tabular simple
  • Creando un informe de referencias cruza- das
  • Creando un informe calendario
  • Aplicando un filtro a un informe
  • Cambiando el ordenamiento de un informe
  • Agregando información adicional a un informe
  • Utilizando informes personalizados en otros proyectos
  • Cambiando el nombre a un informe

Servicios relacionados