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  5. ÁREA ADMINISTRACIÓN
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  7. Formación de Equipos Eficaces

Formación de Equipos Eficaces

OBJETIVO
Finalizado el curso de formación de equipos de eficaces, el participante descubrirá los procesos grupales, la variedad de opiniones y las diversas posiciones como fuerzas que impulsan la solución de los problemas, mediante la resolución de casos prácticos.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

LA NUEVA ORGANIZACIÓN

CÓMO SE INTEGRA EL EQUIPO

  • Concepto y fines del Trabajo en Equipo
  • ¿Por qué formar equipos?
  • Cómo Trabajar en Equipo. Ventajas y desventajas de los equipos
  • Tipos de equipos de trabajo
  • Proceso y tarea.
  • Identificación del estilo de trabajo del equipo de mejora
  • Etapas en la formación de los equipos
  • Características de los equipos efectivos de mejora.

EL PROCESO DE COMUNICACIÓN EN LOS EQUIPOS DE MEJORA

  • Habilidades de participación
  • Habilidades interpersonales.
  • Comunicación
  • Manejo de conflictos: ¿Qué es el conflicto?
  • Métodos para el manejo del conflicto
  • Retroalimentación.

LA TAREA DEL EQUIPO DE TRABAJO

  • Proceso de toma de decisiones en equipo.
  • Definición de problemas
  • Análisis de las causas
  • Planteamiento de hipótesis y pruebas de contraste
  • Recopilación e interpretación de datos. Acciones correctivas
  • Prueba piloto y acciones contingentes. Acciones preventivas.
Duración:

xx horas cronológicas

RECONOCIDOS Y DESCONTABLES POR SENCE
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Finalizado el curso de formación de equipos de eficaces, el participante descubrirá los procesos grupales, la variedad de opiniones y las diversas posiciones como fuerzas que impulsan la solución de los problemas, mediante la resolución de casos prácticos.

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  • Tipos de equipos de trabajo
  • Proceso y tarea.
  • Identificación del estilo de trabajo del equipo de mejora
  • Etapas en la formación de los equipos
  • Características de los equipos efectivos de mejora.

EL PROCESO DE COMUNICACIÓN EN LOS EQUIPOS DE MEJORA

  • Habilidades de participación
  • Habilidades interpersonales.
  • Comunicación
  • Manejo de conflictos: ¿Qué es el conflicto?
  • Métodos para el manejo del conflicto
  • Retroalimentación.

LA TAREA DEL EQUIPO DE TRABAJO

  • Proceso de toma de decisiones en equipo.
  • Definición de problemas
  • Análisis de las causas
  • Planteamiento de hipótesis y pruebas de contraste
  • Recopilación e interpretación de datos. Acciones correctivas
  • Prueba piloto y acciones contingentes. Acciones preventivas.

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